DIRIGEANTS DE PME · HAUTS-DE-FRANCE
Votre entreprise a du potentiel.
LIBÉRONS LE!
VOUS CHERCHEZ À RENDRE
VOTRE ENTREPRISE…
VOUS CHERCHEZ À RENDRE
VOTRE ENTREPRISE…
VOUS CHERCHEZ À RENDRE
VOTRE ENTREPRISE…
NEWTEP accompagne les dirigeants de PME pour développer, structurer, redresser et transformer leur entreprise, à Lille et dans les Hauts-de-France.
Vous êtes peut-être à un moment clé de votre entreprise…
DÉVELOPPER
Votre entreprise a du potentiel, mais vous cherchez les prochains relais de croissance. Pas assez de temps pour développer.
• Développement commercial
• Étude de marché
• Stratégie commerciale
• Structuration des opérations
DÉVELOPPER
Votre entreprise a du potentiel, mais vous cherchez les prochains relais de croissance. Pas assez de temps pour développer.
• Développement commercial
• Étude de marché
• Stratégie commerciale
• Structuration des opérations
PERFORMER
L’activité est là, mais l’organisation ou la rentabilité peuvent encore progresser.
Vous ne trouvez pas les clés pour changer ce qui est nécessaire.
• Rationalisation des coûts
• Optimisation des ressources
• Optimisation des opérations
PERFORMER
L’activité est là, mais l’organisation ou la rentabilité peuvent encore progresser.
Vous ne trouvez pas les clés pour changer ce qui est nécessaire.
• Rationalisation des coûts
• Optimisation des ressources
• Structurer les opérations
REDRESSER
L’activité est sous pression et vous devez rapidement reprendre le contrôle. Vous subissez votre quotidien.
• Prendre les bonnes décisions
• Prise de recul
• Agir efficacement
• Structurer l’entreprise et vos actions
REDRESSER
L’activité est sous pression et vous devez rapidement reprendre le contrôle. Vous subissez votre quotidien.
• Prendre les bonnes décisions
• Prise de recul
• Agir efficacement
• Structurer l’entreprise et vos actions
TRANSFORMER
Votre entreprise doit évoluer : organisation, modèle, acquisition ou nouvelle étape.
• Fixer le cap, la vision
• Développer la stratégie d’entreprise
• Définir les étapes
• Accompagner le changement
TRANSFORMER
Votre entreprise doit évoluer : organisation, modèle, acquisition ou nouvelle étape comme la préparation à la cession.
• Fixer le cap, la vision
• Développer la stratégie d’entreprise
• Définir les étapes
• Accompagner le changement
Quand faire appel à NEWTEP ?
Quand faire appel à NEWTEP?
NEWTEP vous accompagne dans ces moments clés.
Une seule ambition: faire progresser durablement votre entreprise.
Vous voulez accélérer votre développement mais manquez de temps, de ressources, de structure.
Vous voulez accélérer votre développement mais manquez de temps, de ressources, de structure.
Votre entreprise fonctionne, mais son potentiel de rentabilité ou d’efficacité reste à développer.
Votre entreprise fonctionne, mais son potentiel de rentabilité ou d’efficacité reste à développer.
Vous devez rapidement prendre des décisions et redresser la rentabilité et la croissance du chiffre d’affaires.
Vous devez rapidement prendre des décisions et redresser la rentabilité et la croissance du chiffre d’affaires.
Votre environnement évolue et votre organisation doit suivre ces changements.
Votre environnement évolue et votre organisation doit suivre ces changements.
• Retrouver du temps
• Retrouver de la clarté
• Retrouver de l’élan
Quatre moments clés. Une même ambition: faire progresser durablement votre entreprise.
Dirigeants, vous n’êtes pas seuls, NEWTEP se tient à votre service pour vous aider à passer ces étapes.
Dirigeants, vous n’êtes pas seuls, NEWTEP se tient à votre service pour vous aider à passer ces étapes.
Quand l’entreprise doit se redresser, il faut agir vite.
Baisse d’activité, rentabilité sous pression, organisation défaillante ou perte de dynamique commerciale : NEWTEP aide le dirigeant à établir un diagnostic, prioriser les actions et remettre l’entreprise sur une trajectoire durable.
DIAGNOSTIQUER > PRIORISER > AGIR > REDRESSER
DIAGNOSTIQUER > PRIORISER > AGIR > REDRESSER
DIAGNOSTIQUER > PRIORISER > AGIR > REDRESSER
UNE APPROCHE PERSONNALISÉE
UNE APPROCHE PERSONNALISÉE
Notre approche
De la compréhension de votre entreprise au pilotage des résultats, une méthode simple et concrète.
01 / Comprendre
Écouter le dirigeant, les équipes et comprendre la réalité de l’entreprise.
02 / Diagnostiquer
Identifier les forces, les freins et les véritables leviers de progrès.
03 / Prioriser
Transformer les constats en quelques priorités claires et concrètes.
04 / Agir
Construire et mettre en œuvre les solutions avec les équipes.
05 / Piloter
Mesurer les résultats, ajuster et inscrire les progrès dans une réussite durable.
UNE APPROCHE PERSONNALISÉE
UN PARTENAIRE À VOS CÔTÉS
Plus qu’un conseil.
Un partenaire dans l’action.
NEWTEP n'est pas un consultant de plus et ne se contente pas de vous dire quoi faire. Nous construisons avec vous et nous vous accompagnons dans l’action. Une intervention ponctuelle ou un accompagnement dans la durée : le format s’adapte à vos enjeux.
Une expérience de dirigeant opérationnel, au service des dirigeants.
Maxime Burette – fondateur de NEWTEP.
Dirigeant de terrain, j’ai piloté des activités commerciales et des équipes multi-sites, accompagné des phases de développement et mené des transformations dans des environnements en évolution.
Mon approche est simple : comprendre rapidement les enjeux, mobiliser les équipes, structurer l’action et transformer les ambitions en résultats concrets.
