NOS ACCOMPAGNEMENTS
Une ambition claire. Des actions concrètes.
COISSANCE • PERFORMANCE • REDRESSEMENT • OPTIMISATION • TRANSMISSION
NEWTEP accompagne les dirigeants de PME à Lille et dans les Hauts-de-France pour construire et mettre en œuvre leur prochaine étape.
01 / Croissance
Votre enjeu
Vous souhaitez développer votre chiffre d’affaires, mais la prospection, l’organisation commerciale ou les ressources ne suivent pas. Vous rencontrez des difficultés.
Ce que NEWTEP apporte
NEWTEP vous aide à clarifier votre stratégie commerciale et à concentrer vos efforts sur les bons clients et les bons relais de croissance.
Exemples d’interventions
Plan de développement commercial, organisation de la prospection, accompagnement des équipes de vente, ouverture de nouveaux marchés. Redressement d'activité.
01 / Croissance
Votre enjeu
Vous souhaitez développer votre chiffre d’affaires, mais la prospection, l’organisation commerciale ou les ressources ne suivent pas. Vous rencontrez des difficultés.
Ce que NEWTEP apporte
NEWTEP vous aide à clarifier votre stratégie commerciale et à concentrer vos efforts sur les bons clients et les bons relais de croissance.
Exemples d’interventions
Plan de développement commercial, organisation de la prospection, accompagnement des équipes de vente, ouverture de nouveaux marchés. Redressement d'activité.
02 / Performance
Votre enjeu
La charge de travail augmente, les marges s’érodent ou votre organisation manque de lisibilité.
Ce que NEWTEP apporte
Nous identifions les freins opérationnels et construisons un pilotage simple pour améliorer la rentabilité et l’efficacité.
Exemples d’interventions
Diagnostic d’organisation, clarification des responsabilités, optimisation des processus, tableaux de bord et indicateurs utiles.
02 / Performance
Votre enjeu
La charge de travail augmente, les marges s’érodent ou votre organisation manque de lisibilité.
Ce que NEWTEP apporte
Nous identifions les freins opérationnels et construisons un pilotage simple pour améliorer la rentabilité et l’efficacité.
Exemples d’interventions
Diagnostic d’organisation, clarification des responsabilités, optimisation des processus, tableaux de bord et indicateurs utiles.
03 / Redressement
Votre enjeu
Vos résultats se dégradent, vous ne réussissez plus à développer le chiffre d'affaires. Vous subissez un crise externe ou interne.
Ce que NEWTEP apporte
NEWTEP vous guide pour retrouver de la clarté et à développer la bonne stratégie pour retrouver de la croissance et de la profitabilité.
Exemples d’interventions
Diagnostique complet, optimisation des coûts, structuration de l’organisation, fiabilisation du pilotage.
03 / Redressement
Votre enjeu
Vos résultats se dégradent, vous ne réussissez plus à développer le chiffre d'affaires. Vous subissez un crise externe ou interne.
Ce que NEWTEP apporte
NEWTEP vous guide pour retrouver de la clarté et à développer la bonne stratégie pour retrouver de la croissance et de la profitabilité.
Exemples d’interventions
Diagnostique complet, optimisation des coûts, structuration de l’organisation, fiabilisation du pilotage.
04 / Transformation
Votre enjeu
Votre marché, vos outils ou votre organisation évoluent. Vous devez avancer sans perdre l’adhésion des équipes. Vous devez préparer la cession de votre entreprise.
Ce que NEWTEP apporte
Nous donnons un cap à la transformation commerciale, digitale ou organisationnelle et accompagnons sa mise en œuvre. Dans le cadre d'une cession nous préparons l'autonomie de la structure et optimisons son fonctionnement.
Exemples d’interventions
Feuille de route de transformation, choix des priorités digitales, conduite du changement, mobilisation et accompagnement des équipes. Rendre l'entreprise libre de son dirigeant.
04 / Transformation
Votre enjeu
Votre marché, vos outils ou votre organisation évoluent. Vous devez avancer sans perdre l’adhésion des équipes. Vous devez préparer la cession de votre entreprise.
Ce que NEWTEP apporte
Nous donnons un cap à la transformation commerciale, digitale ou organisationnelle et accompagnons sa mise en œuvre. Dans le cadre d'une cession nous préparons l'autonomie de la structure et optimisons son fonctionnement.
Exemples d’interventions
Feuille de route de transformation, choix des priorités digitales, conduite du changement, mobilisation et accompagnement des équipes. Rendre l'entreprise libre de son dirigeant.